{"id":1601,"date":"2024-11-14T08:36:45","date_gmt":"2024-11-14T08:36:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mh4hrm.eu\/world-mental-health-day\/"},"modified":"2024-11-15T14:14:55","modified_gmt":"2024-11-15T14:14:55","slug":"world-mental-health-day","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mh4hrm.eu\/pt-pt\/world-mental-health-day\/","title":{"rendered":"Dia Mundial da Sa\u00fade Mental"},"content":{"rendered":"<!--themify_builder_content-->\n<div id=\"themify_builder_content-1601\" data-postid=\"1601\" class=\"themify_builder_content themify_builder_content-1601 themify_builder tf_clear\">\n                    <div  data-lazy=\"1\" class=\"module_row themify_builder_row tb_b2bi541 tb_first tf_w\">\n                        <div class=\"row_inner col_align_top tb_col_count_1 tf_box tf_rel\">\n                        <div  data-lazy=\"1\" class=\"module_column tb-column col-full tb_ghy8541 first\">\n                    <!-- module text -->\n<div  class=\"module module-text tb_qutp778   \" data-lazy=\"1\">\n        <div  class=\"tb_text_wrap\">\n        <p>Na semana passada, celebrou-se o Dia Mundial da Sa\u00fade Mental e, no projeto MH4HRM, queremos oferecer algumas reflex\u00f5es sobre a import\u00e2ncia da sa\u00fade mental no local de trabalho.<\/p>\n<p>Os dados mostram que 7 das 10 principais causas de mortalidade de pessoas de todos os sexos em todo o mundo devem-se ao stresse relacionado com o trabalho. Nos Estados-Membros da UE, 25% das baixas por doen\u00e7a com dura\u00e7\u00e3o de duas ou mais semanas devem-se a problemas de sa\u00fade relacionados com o stresse relacionado com o trabalho. Os Estados-Membros da UE gastam anualmente 20 mil milh\u00f5es de euros em problemas de sa\u00fade relacionados com o stresse relacionado com o trabalho.<\/p>\n<p>As causas subjacentes a estes n\u00fameros alarmantes incluem a ambiguidade e o conflito de pap\u00e9is, cargas de trabalho excessivas, conflitos interpessoais entre colegas, precariedade laboral e condi\u00e7\u00f5es de trabalho prec\u00e1rias.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, o que est\u00e1 acontecendo? Porque \u00e9 que estas estat\u00edsticas n\u00e3o se traduzem em a\u00e7\u00f5es para prevenir o stresse\/stresse relacionado com o trabalho e melhorar o bem-estar dos trabalhadores?<\/p>\n<p>At\u00e9 agora, as medidas preventivas n\u00e3o corresponderam \u00e0 urg\u00eancia do problema. Tal pode dever-se a uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, como a falta de sensibiliza\u00e7\u00e3o genu\u00edna nas organiza\u00e7\u00f5es, a aus\u00eancia de pol\u00edticas eficazes que deem prioridade \u00e0 sa\u00fade mental e uma cultura empresarial que continua a favorecer a produtividade a curto prazo em detrimento do bem-estar a longo prazo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, em muitos casos, a precariedade laboral e a instabilidade econ\u00f3mica tornam dif\u00edcil para os trabalhadores exigirem melhores condi\u00e7\u00f5es ou procurarem apoio quando dele necessitam, receando poss\u00edveis repercuss\u00f5es. Se n\u00e3o forem introduzidas altera\u00e7\u00f5es estruturais nas pol\u00edticas laborais, as empresas continuar\u00e3o a pagar um pre\u00e7o elevado, n\u00e3o s\u00f3 em termos econ\u00f3micos, mas tamb\u00e9m na sa\u00fade dos seus trabalhadores, o que afetar\u00e1 inevitavelmente a sua qualidade de vida e desempenho profissional.<\/p>\n<p>Implementar pol\u00edticas organizacionais, aumentar as compet\u00eancias para gerir o stress, promover um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e definir objetivos claros s\u00e3o apenas algumas das muitas estrat\u00e9gias que as empresas podem adotar para prevenir e combater esta epidemia. Al\u00e9m disso, clareza de pap\u00e9is, design de trabalho, programas de equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, desenvolvimento profissional, apoio social, forma\u00e7\u00e3o de equipes e gest\u00e3o da diversidade s\u00e3o a\u00e7\u00f5es-chave para melhorar o bem-estar mental dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Na MH4HRM, queremos incentivar e apoiar as empresas na abordagem dos desafios que enfrentam atualmente atrav\u00e9s do desenvolvimento de material de forma\u00e7\u00e3o para Gestores de Recursos Humanos. Siga as nossas redes sociais e site para se manter atualizado!<\/p>\n<p>Juntos, vamos tornar o local de trabalho um lugar mais saud\u00e1vel e feliz.<\/p>\n<p>O conte\u00fado desta publica\u00e7\u00e3o reflete apenas as opini\u00f5es dos autores, ou seja, dos parceiros do projeto MH4HRM. A Comiss\u00e3o Europeia n\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel por qualquer utiliza\u00e7\u00e3o que possa ser feita das informa\u00e7\u00f5es nele contidas.<\/p>    <\/div>\n<\/div>\n<!-- \/module text -->        <\/div>\n                        <\/div>\n        <\/div>\n        <\/div>\n<!--\/themify_builder_content-->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na semana passada, celebrou-se o Dia Mundial da Sa\u00fade Mental e, no projeto MH4HRM, queremos oferecer algumas reflex\u00f5es sobre a import\u00e2ncia da sa\u00fade mental no local de trabalho. 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Nos Estados-Membros da UE, 25% das baixas por doen\u00e7a com dura\u00e7\u00e3o de duas ou mais semanas devem-se a problemas de sa\u00fade relacionados com o stresse relacionado com o trabalho. Os Estados-Membros da UE gastam anualmente 20 mil milh\u00f5es de euros em problemas de sa\u00fade relacionados com o stresse relacionado com o trabalho.<\/p> <p>As causas subjacentes a estes n\u00fameros alarmantes incluem a ambiguidade e o conflito de pap\u00e9is, cargas de trabalho excessivas, conflitos interpessoais entre colegas, precariedade laboral e condi\u00e7\u00f5es de trabalho prec\u00e1rias.<\/p> <p>Ent\u00e3o, o que est\u00e1 acontecendo? Porque \u00e9 que estas estat\u00edsticas n\u00e3o se traduzem em a\u00e7\u00f5es para prevenir o stresse\/stresse relacionado com o trabalho e melhorar o bem-estar dos trabalhadores?<\/p> <p>At\u00e9 agora, as medidas preventivas n\u00e3o corresponderam \u00e0 urg\u00eancia do problema. Tal pode dever-se a uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, como a falta de sensibiliza\u00e7\u00e3o genu\u00edna nas organiza\u00e7\u00f5es, a aus\u00eancia de pol\u00edticas eficazes que deem prioridade \u00e0 sa\u00fade mental e uma cultura empresarial que continua a favorecer a produtividade a curto prazo em detrimento do bem-estar a longo prazo.<\/p> <p>Al\u00e9m disso, em muitos casos, a precariedade laboral e a instabilidade econ\u00f3mica tornam dif\u00edcil para os trabalhadores exigirem melhores condi\u00e7\u00f5es ou procurarem apoio quando dele necessitam, receando poss\u00edveis repercuss\u00f5es. Se n\u00e3o forem introduzidas altera\u00e7\u00f5es estruturais nas pol\u00edticas laborais, as empresas continuar\u00e3o a pagar um pre\u00e7o elevado, n\u00e3o s\u00f3 em termos econ\u00f3micos, mas tamb\u00e9m na sa\u00fade dos seus trabalhadores, o que afetar\u00e1 inevitavelmente a sua qualidade de vida e desempenho profissional.<\/p> <p>Implementar pol\u00edticas organizacionais, aumentar as compet\u00eancias para gerir o stress, promover um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e definir objetivos claros s\u00e3o apenas algumas das muitas estrat\u00e9gias que as empresas podem adotar para prevenir e combater esta epidemia. Al\u00e9m disso, clareza de pap\u00e9is, design de trabalho, programas de equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, desenvolvimento profissional, apoio social, forma\u00e7\u00e3o de equipes e gest\u00e3o da diversidade s\u00e3o a\u00e7\u00f5es-chave para melhorar o bem-estar mental dos funcion\u00e1rios.<\/p> <p>Na MH4HRM, queremos incentivar e apoiar as empresas na abordagem dos desafios que enfrentam atualmente atrav\u00e9s do desenvolvimento de material de forma\u00e7\u00e3o para Gestores de Recursos Humanos. Siga as nossas redes sociais e site para se manter atualizado!<\/p> <p>Juntos, vamos tornar o local de trabalho um lugar mais saud\u00e1vel e feliz.<\/p> <p>O conte\u00fado desta publica\u00e7\u00e3o reflete apenas as opini\u00f5es dos autores, ou seja, dos parceiros do projeto MH4HRM. 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